Premier d’une série que nous espérons fructueuse, nous avons souhaité lors de cet atelier aborder la question du travailler ensemble dans un établissement aux multiples métiers, aux missions sans cesse en évolution dans un contexte de tension salariale. Pourquoi interroger le travail ? Pression sur les publications, course aux appels à projet, management descendant, travail nomade et télétravail, réorganisation, précarité, tension sur les budgets .... l'université n'est pas un monde à part avec plus de 2.000 salariés, la question managériale est au coeur des prochaines élections et cela nous concerne toutes et tous ! Favoriser l’expression de toutes et tous Parler du travail, c’est permettre aux femmes et aux hommes qui font l’université de parler de leurs attentes, des freins, des crispations. Travailler ensemble, cela veut dire quoi au juste ? Lors de cet atelier, les différents participants ont exprimé la manière de percevoir le travailler ensemble. Entre autonomie, confiance, responsabilité, connaître le travail d’à côté ou interroger le management sont les thèmes principaux qui ressortent de nos échanges. Et demain ? De ses échanges, dans la prolongation des espaces de débats ou d’échanges déjà mis en place (fresque du climat, Forum des possibles, webinaire RH, Cup …), nous formulerons de nouvelles propositions et perspectives pour (re)donner du commun à nos missions d’enseignement et de recherche.

SANTÉ FINANCIÈRE DE L’UNIVERSITÉ DE TOURS : DE QUOI RETROUVER LE SOURIRE

Le conseil d’administration du 5 février a adopté à l’unanimité des sujets importants pour la vie de l’établissement comme le rapport d’activité 2022-2023 ou encore un schéma directeur de la vie étudiante structurant. Pourtant, quatre sujets ont illustré des approches de la gouvernance et de la gestion des carrières différentes.

RIPEC 3 ET AVANCEMENT DE CARRIÈRES : LA FIN DE L’ANONYMAT DES RAPPORTS